Глава MAPPA признал, что первый сезон «Человека-бензопилы» пошёл не по плану

Глава MAPPA признал, что первый сезон «Человека-бензопилы» пошёл не по плану Гендиректор MAPPA сделал редкое для индустрии признание. Первый сезон «Человека-бензопилы» получился не таким, как задумывалось. Причины назвал прямо: нехватка опыта и незрелая структура студии.

Гендиректор MAPPA сделал редкое для индустрии признание. Первый сезон «Человека-бензопилы» получился не таким, как задумывалось. Причины назвал прямо: нехватка опыта и незрелая структура студии.

Формулировка откровенная. «Главной причиной стало то, что философия и критерии принятия решений, которые мы выстроили в производстве, не совпадали с нашей практикой управления правами», — объяснил руководитель.

Что за этим стоит.

Первый сезон вышел осенью 2022 года и стал одним из самых ожидаемых аниме десятилетия. Манга Тацуки Фудзимото к тому моменту собрала культовую аудиторию, а MAPPA — студия на пике после «Магической битвы» и финальных сезонов «Атаки титанов» — взялась за экранизацию с большими амбициями.

Результат вышел спорным. Технически всё было безупречно: детальная анимация, кинематографичная режиссура, реалистичная камера. За это его и ругали. Часть фанатов сочла, что студия пожертвовала фирменной энергией манги ради кинематографичности. Юмор Фудзимото, его рваный ритм, его безумие — всё потерялось за гладкой картинкой. Продажи дисков в Японии оказались ниже ожиданий, а для индустрии это тревожный сигнал.

Признание гендиректора проливает свет на закулисье. Проблема была не в анимации, а в управлении: студия выросла быстрее, чем успела выстроить процессы, и философия производства разошлась с тем, как MAPPA распоряжалась правами.

После сезона руководитель взял правовое направление на себя и решил перестроить всё — структуру и саму систему. «Я считал, что нам нужно перепроектировать всё с нуля, сосредоточившись не на том, что продавать, а на том, что мы хотим доносить», — сказал он.

«Что доносить, а не что продавать» — вот ключ. Он признаёт: первый сезон, при всём техническом блеске, делался с неверными приоритетами. Коммерция опередила творчество.

Проверкой новой стратегии стал полнометражный фильм «Человек-бензопила: Арка Резе». Результат оказался противоположным. Картина имела успех — и, что важнее, сместила аудиторию.

Глава MAPPA признал, что первый сезон «Человека-бензопилы» пошёл не по плану Гендиректор MAPPA сделал редкое для индустрии признание. Первый сезон «Человека-бензопилы» получился не таким, как задумывалось. Причины назвал прямо: нехватка опыта и незрелая структура студии.

Про эту смену гендиректор рассказал подробно. Одним из главных двигателей успеха, по его словам, стали зрительницы. «Фильм посмотрело много женщин. Это стало одной из главных движущих сил успеха, но не единственным фактором, — отметил он. — По сравнению с телесериалом аудитория расширилась за счёт молодого поколения, включая учащихся средних и старших классов, а зрительская база явно стала глубже. Пока не могу сказать, что мы полностью дошли до семейной аудитории, но, думаю, это был серьёзный сдвиг — нам удалось донести произведение до более широкой аудитории, включая женщин».

Наблюдение любопытное. «Человек-бензопила» — история подчёркнуто жёсткая: кровь, расчленёнка, чёрный юмор и подростковая тоска Дэндзи, мечтающего всего лишь о нормальной жизни и хлебе с джемом. Казалось бы, аудитория такого — молодые мужчины. То, что фильм притянул зрительниц и школьников, значит, что франшиза вышла за пределы нишевого фандома.

Арка Резе для этого подходила идеально. Самый романтический и одновременно самый трагический отрезок ранней манги: история Дэндзи и загадочной девушки Резе, за милой внешностью которой прячется смертельная опасность. Сочетание нежности и жестокости, фирменное для Фудзимото, здесь работает в полную силу. Похоже, именно оно и расширило аудиторию.

Про саму MAPPA. Её случай показателен. За несколько лет студия превратилась из крепкого середняка в одного из главных игроков, взвалив на себя сразу несколько флагманских проектов. Стремительный рост обернулся проблемами: сообщения о переработках аниматоров, спорах об условиях труда, производственном хаосе выходили регулярно. Признание об «незрелой структуре» это косвенно подтверждает — рост опередил управление.

Готовность руководителя публично разобрать свои ошибки — редкость для японской индустрии, где о внутренних проблемах говорят неохотно. Обычно студии отмалчиваются, а провалы валят на внешние обстоятельства. Здесь глава компании прямо называет причины и описывает, что изменил.

Случай MAPPA отражает и более широкую беду. Аниме-студии работают на пределе: спрос со стороны стримингов огромен, проектов больше, чем рук, сроки сжаты. Быстрый рост почти неизбежно опережает выстраивание процессов — то, что произошло с MAPPA, в той или иной мере переживают многие.

Смелость самого формата признания тоже дорогого стоит. Гендиректор не просто назвал проблему, но и связал её с конкретным решением — реорганизацией управления правами. Для отрасли, где о внутренней кухне говорят скупо, такая прозрачность работает на репутацию: студия анализирует ошибки, а не делает вид, что их не было.

Что выйдет — покажут следующие проекты. Перестройка и смена приоритетов — процессы небыстрые, а доверие фанатов, поколебленное первым сезоном, придётся возвращать работой. Успех фильма по арке Резе — хороший знак, но один фильм системную проблему не решает.

Для зрителей главный вывод обнадёживающий: студия признала, что сезон вышел не тем, и знает, что исправлять. В индустрии, где ошибки чаще замалчивают, это уже немало.